Tập đoàn bất động sản Evergrande

Sự mở rộng của Evergrande từ nhà phát triển bất động sản sang bóng đá, nước đóng chai, xe điện, công viên chủ đề và bảo hiểm trong giai đoạn 2013–2018 không được thúc đẩy bởi một động cơ duy nhất, mà bởi ít nhất bốn lực lượng hội tụ: một mô hình kinh doanh cốt lõi đang suy yếu bị che đậy bởi vỏ bọc tăng trưởng, liên kết có chủ đích với các ưu tiên của Đảng Cộng sản Trung Quốc (ĐCSTQ) để

Việc Evergrande trở thành nhà phát triển bất động sản mắc nợ nhất thế giới không đơn thuần xuất phát từ lòng tham của một công ty đơn lẻ — đó là sản phẩm của một hệ thống tài chính toàn cầu được thiết kế để đẩy tiền về phía rủi ro kiểu này. Trong giai đoạn 2009–2013, một thế giới phương Tây với lãi suất bằng không, câu chuyện bùng nổ của Trung Quốc, cơ chế đưa vào chỉ số trái phiếu tự động

IPO tại Hong Kong vào tháng 11 năm 2009 của Evergrande thành công nhờ sự hội tụ của ba lực lượng: những tỷ phú bạn bài bạc sẵn lòng bảo lãnh uy tín, những ngân hàng phố Wall đình đám đóng dấu xác nhận, và một thời điểm kinh tế vĩ mô đặc biệt — làn sóng kích thích tăng trưởng chưa từng có của Trung Quốc — khiến bất kỳ khoản cược nào vào bất động sản Trung Quốc đều có vẻ như chắc

Bài 2 trong series "Too Big To Be Wrong" — Câu chuyện Evergrande Năm 2003, Trung Quốc chính thức tuyên bố bất động sản là "ngành công nghiệp trụ cột" của nền kinh tế quốc gia. Đây là một cam kết chính sách — tín hiệu rõ ràng từ Bắc Kinh rằng toàn bộ bộ máy nhà nước sẽ đứng sau ngành này, rằng đất đai và nhà ở sẽ là động cơ tăng trưởng, rằng những ai xây nhiều nhất và bán nhanh nhất

Đây là bài mở đầu của series "Too Big To Be Wrong" — một chuỗi bài điều tra về Evergrande, tập đoàn bất động sản Trung Quốc từng là công ty bất động sản có giá trị nhất thế giới, và sụp đổ với khoản nợ hơn 300 tỷ đô la. Khi nhắc đến Evergrande, hầu hết chúng ta đều nhớ đến một màn sụp đổ ngoạn mục: tháng 12 năm 2021, tập đoàn bất động sản lớn nhất Trung Quốc vỡ nợ với số